Q&A
コンサルティングを検討している企業様を対象に事前に企業様の現状と抱えている課題についてヒアリングを行うと共に弊社のコンサルティングの進め方についてお伝えするものです。面談の目安時間は１時間、方法は対面、オンライン（ＺＯＯＭ）、電話から選択できます。
原則１回です。
クライアント企業様の現状、課題を把握した上で、新規客獲得、リピート客育成、社員教育、商品開発等の様々なテーマについて、現状を踏まえた上で、課題解決のためのアドバイスを行います。
広告の運用、ネットショップの運営代行、広告・ＤＭ・メルマガ等の制作については弊社では行っていません。クライアント企業様の必要に応じて、信頼できるパートナー企業をマッチングいたします。
担当するコンサルタント、打ち合わせ回数、かかる工数によって上下いたしますので、正式な金額は商談後に見積書もしくは企画書にて提示いたします。
特に設けてはいませんが、成果を出すためには継続してのお取組みをお勧めしております。
クライアント企業様のスタート年月について事前に確認をした上で、１回目のコンサルティングより費用が発生いたします。
コンサルティングの打ち合わせがある月に関しては、電話、メールでの相談を受け付けております。
原則、費用の発生はございません。
弊社では「クライアント企業様の持つ強みを伸ばすこと」と「社員の成長が事業の成長につながる」の２点を特に大切にしています。
コンサルタントとしての客観的な視点による強みの把握とその強みを伸ばすアドバイスを心掛けております。また、永続的な発展に社員の成長が必要不可欠と考えております。打ち合わせや研修を通じて社員の成長を促すことも併せて心がけております。
コンサルティングを受けることのメリットは３つあります。
１つ目は客観的な視点でのアドバイスが得られることです。経営者も社員もどうしても自社については客観視することが難しく、近視眼的な施策の実行い陥りがちです。コンサルタントの客観的な視点によって自社の長所や施策の優先順位を認識することができます。
２つ目は無知による損害が減るという点です。通販ビジネスは知っているか知らないかで事業の成否が大きく変わってきます。例えば、ある新聞に初めて広告を出稿する場合、コンサルティングを受けていないとその広告枠の相場の価格を知ることができませんので、結果的に、相場より高い広告費で出稿する可能性が高くなってしまいます。パートナー企業を選定する際にも通販ビジネスの経験が豊富なのか、何が得意分野かなど知っていないと適切なパートナーを選ぶこともできません。
３つ目は時間を買うことにつながる点です。コンサルティングを受けなくても事業を成功させることは可能です。しかし、その過程で知識や経験を得るのにそれなりの時間を費やすことになります。コンサルティングを受けることでコンサルタントの持つ知識や経験を共有できるので、独力で行うよりもスピーディーに事業を発展することができます。
これは弊社に限った話ではありませんが、課題解決のための専門性を有しているかと人間的な相性です。専門性を有している点は大前提になりますが、人間的な相性も大切です。コンサルタントは事業発展のために時に経営者や担当者にとって耳の痛い話をする場合もあるので、相性が悪いとコンサルタントのアドバイスを素直に聞けなくなってしまいます。
成功するかしないかはその会社の経営者や事業責任者にかかっています。弊社のコンサルタントも精一杯アドバイスはいたしますが、コンサルタントを雇うだけで成功するということはまずありません。
奇数月は東京、偶数月は大阪で開催している少人数制の勉強会になります。コンサルタントからの講義と参加企業様同士の情報交換の２部構成になっています。
年会費（６回分）が１人１６５，０００円（税込）、２人目以降は１人１１０，０００円（税込）スポット参加の場合は３３，０００円（税込）になります。
