コンサルティング

担当するコンサルタント、打ち合わせ回数、かかる工数によって上下いたしますので、正式な金額は商談後に見積書もしくは企画書にて提示いたします。

特に制限はございませんが、半年～１年を目安にしてください。短くても成果が出るまでに半年はかかると思っておりますが、期間につきましてはクライアント企業様のご要望を最優先とさせていただいております。契約期間終了時に、契約を更新されるかどうかを選択していただけます。

基本的には、月に1回、訪問又はオンラインによる打ち合わせを行います。

クライアント企業様によっては、1ケ月に2回、又は、2ケ月に1回の打ち合わせの事もございます。

コンサルティングの打ち合わせがある月に関しては、電話、メールでの相談を受け付けております。

クライアント企業様の現状、課題を把握した上で、新規客獲得、リピート客育成、社員教育、商品開発等の様々なテーマについて、現状を踏まえた上で、課題解決のためのアドバイスを行います。

広告の運用、ネットショップの運営代行、広告・ＤＭ・メルマガ等の制作については弊社では行っていません。クライアント企業様の必要に応じて、信頼できるパートナー企業をマッチングいたします。

双方のスケジュールが合わず、打ち合わせがなかった月は費用の発生はございませんのでご安心ください。

面談（現状のヒアリング）⇒企画書、お見積書提出⇒契約締結⇒コンサルティング支援

面談による現状ヒアリング時には、費用は発生致しません。

弊社では「クライアント企業様の持つ強みを伸ばすこと」と「社員の成長が事業の成長につながる」の２点を特に大切にしています。コンサルタントとしての客観的な視点による強みの把握とその強みを伸ばすアドバイスを心掛けております。また、永続的な発展に社員の成長が必要不可欠と考えております。打ち合わせや研修を通じて社員の成長を促すことも併せて心がけております。

これは弊社に限った話ではありませんが、課題解決のための専門性を有しているかと人間的な相性です。専門性を有している点は大前提になりますが、人間的な相性も大切です。コンサルタントは事業発展のために時に経営者や担当者にとって耳の痛い話をする場合もあるので、相性が悪いとコンサルタントのアドバイスを素直に聞けなくなってしまいます。

成功するかしないかはその会社の経営者や事業責任者にかかっています。弊社のコンサルタントも精一杯アドバイスはいたしますが、コンサルタントを雇うだけで成功するということはまずありません。