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【通販総研通信vol.87】「インプットを増す」

■通販総研メルマガNo.087■━━━━━━━━━━━━━━━━━━2018年4月2日━

通販総研の辻口勝也です。

 

先日、名古屋で行われた出版会議に参加しました。これはある出版
社が新人著者発掘のために開催している会で本を出したい人が出版
社に企画内容をプレゼンをし、内容が認められれば出版への道が開
けます。

 

参加者は出版社の方以外は、会議には本を出したくてプレゼンをす
る人、今後の自分のプレゼンに向け見学をする人、出版経験があり
アドバイス役の先輩著者達という構成になっています。私は今回は
アドバイス役ということでプレゼンはないので、リラックスしての
参加になりました。

 

プレゼンで一番大切なことは、出版社は売れる本が欲しいという点
を押さえることで、読者対象が広い、テーマに独自性がある、類書
との差別化が明確というあたりが必須要素になります。

 

昨日は6人の方がプレゼンしましたが、上記を満たすものはなく、
皆さん、企画の練り直しになりました。ただ、プレゼンを通じて
自分の業務の棚卸ができたり、足りないものが見えるというメリッ
トもあります。今回のプレゼンが今後、どう進化するか見守って
いきたいと思います。

 

私は3月末日に原稿を出版社に渡すことができました。事例掲載で
ご協力いただいた皆様、ありがとうございました。そして、友人で
ある株式会社松風の三本松さんに言われた「完璧主義で原稿見直し
ていると永遠に出版できませんよ!」という言葉に背中を押されま
した。感謝!

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今回のテーマは…
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■インプットを増やす
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新しい施策をを考える時に大切なことの1つに考える前にインプット
を増やすということがあります。インプットを増やさないと今までの
知識、経験のみをベースに考えることになるので、どうしてもマンネ
リ化してしまいます。

 

インプットのためには、社外の人と会う、セミナーに参加する、本を
読むといった取り組みをする必要があります。特に同業者で信頼でき
る社外の人と会うことは知識だけでなく刺激もインプットできます。

 

SNSで流れてくる情報をただ見てるのはインプットとは言いません。
その情報の背景や周辺情報も調べて初めてインプットと言えます。

 

私の場合は興味のある会社があれば、どんなに遠くてもなるべく現地
に足を運び、直接見たり、話を聞いたりするようにしています。自分
が見る、聞く、その場にいるという経験があって初めて理解できるか
らです。

 

ある化粧品通販の会社でメルマガを担当している方は毎週の発行日か
ら逆算して日々、情報収集をしています。発行の前日にテーマを考え
ていると発信する情報が浅くなってしまうためで、常にアンテナを立
てて生活をしています。

 

ある健康食品通販の会社では社外のセミナーに参加した社員が、その
セミナーから学んだことをもとに様々な提案を社内の打ち合わせで
発表するようにしています。単にセミナー内容の共有で終わらすので
はなく、そこで学んだことを参考に新しい提案に考えるようにしてい
るのです。

 

弊社で研修を行う際にはまずテーマに沿った講義をして、その後に
ディスカッションをするという流れで行っています。これも単にある
テーマについて考えましょうと言っても各自が思いつきを話して終わ
ってしまうのを避けるためです。皆で共通のインプットをしてから意
見交換の場を作った方が短時間に有意義な打ち合わせができます。

 

会社が大きくなると外に出なくてもパートナー企業の方が来てくれる
のでどうしても自分で情報を取りにいくという姿勢が希薄になります。
また、業務が忙しくてなかなか時間が作れないという方も多いと思い
ますが、通勤時間に読書をするだけでもかなりの情報を得ることがで
きます。ぜひ意図的にインプットを増やす取り組みをしてみてくださ
い。

 

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